ประเมินผล
JOB PERFORMANCE EVALUATION FORM
ชื่อผู้รับการประเมิน(Employee)
น.ส. กมลชนก ภูผาลินิน
รหัส (ID)
18794
ตำแหน่ง (Position)
HRD Training Officer
แผนก (Section)
ฝ่าย (Department)
ชื่อผู้รับการประเมิน(Employee)
น.ส. พิมพร อูรณการ
รหัส (ID)
17724
Human Resource Development Officer S3
HRD Training Officer
แผนก (Section)
ฝ่าย (Department)
ผู้ประเมิน1
น.ส. พิมพร อูรณการ
วันที่ :
ผู้ประเมิน2
น.ส. นดี แป้นศรี
วันที่ :
ผู้อนุมัติ
น.ส.ศรีไพ คชา
วันที่ :
Part 1 : ประเมินผลการปฏิบัติงานตามนโยบายบริษัท (Hoshin)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.hoshin}} {{item.performance}} {{item.target}} {{item.unit}} {{item.timeLine}} {{item.weight}}
{{item2}}
{{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 50 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 10 คะแนนประเมินที่ได้ 8 40
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 15.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 80
Part 2 : ประเมินผลการปฏิบัติงานประจำ(Job based KPIs)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.performance}} {{item.target}} {{item.unit}} {{item.timeLine}} {{item.weight}}
{{item2}}
{{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 70 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 14 คะแนนประเมินที่ได้ 10 52
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 30.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 74.29
Part 3 : ประเมินผลสมรรถนะที่สนับสนุนการปฏิบัติงาน(Competency)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.competency}} {{item.weight}} {{item2}} {{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 70 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 30 คะแนนประเมินที่ได้ 9 90
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 35.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 60
Part 4 : จำนวนการเข้างาน( Time Attendance)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.timeAttendance}} {{item.target}} {{item.unit}} {{item.weight}}
{{item2}}
{{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 100 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 20 คะแนนประเมินที่ได้ 13 65
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 10.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 65
Part 5: งานที่ได้รับมอบหมายเพิ่มเติม ( Cross Functional Project Assignment)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.crossFunctionalProjectAssignment}} {{item.performanceIndicator}} {{item.target}} {{item.unit}} {{item.timeLine}} {{item.weight}}
{{item2}}
{{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 100 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 20 คะแนนประเมินที่ได้ 13 65
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 10.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 65
Part 6: กิจกรรมพิเศษ( Special Activities)
{{ item }}
{{item}}
{{i+1}} {{item.specialActivities}} {{item.performanceIndicator}} {{item.target}} {{item.unit}} {{item.timeLine}} {{item.weight}}
{{item2}}
{{item.summary}} {{item.score}}
คะแนนดิบ 10 คำนวนถ่วงน้ำหนัก 2 คะแนนประเมินที่ได้ 11 8.5
คะแนนดิบคิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของปัจจัย 5.0 คะแนนที่ได้คิดเป็นร้อยละ 85.00
Part 7 : สรุปผลการปฏิบัติงาน (Summary)
{{ item }}
{{item.evaluationFactor}} {{item.rawScore}} {{item.factors}} {{item.scoreObtained}} {{item.netScore}} {{item.Level}}
รวม 100 74.05 70.04
Part 8 : พฤติกรรมบุคคลที่เป็นจุดแข็ง จุดอ่อน และการพัฒนา (EMPLOYEE STRENGTHS , WEAKNESSES AND PLAN TO IMPROVED)
พฤติกรรมที่เป็นจุดแข็ง (EMPLOYEE STRENGTHS AND ACCOMPLISHMENTS)
พฤติกรรมที่เป็นจุดแข็ง (EMPLOYEE STRENGTHS AND ACCOMPLISHMENTS)
พฤติกรรมที่เป็นจุดอ่อน (PERFORMANCE AREAS WHICH NEED IMPROVEMENT)
หัวข้อที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติม (สำหรับจุดอ่อน)
พฤติกรรมที่ควรได้รับการพัฒนา (PLAN OF ACTION TOWARD IMPROVED PERFORMANCE)
หัวข้อที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติม (สำหรับพฤติกรรมที่ควรได้รับการพัฒนา)
Part 9: คำชมหรือรางวัลที่ได้รับ (Conversation, Feedback, Recognise : CFR)